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    为了推进国有资产战略性优化重组,做大做强国有资产营运公司,根据市委、市政府的工作部署及《市级国资营运公司优化重组实施方案》,市实业资产经营有限公司、市财政投资公司(南湖资产经营公司)、市众拓基础设施建设有限公司优化重组为:嘉兴市实业资产投资集团有限公司。集团下设八个部室,所属承资单位34家(不含正在清算的单位)。
    集团公司以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,围绕“创新、建设、改革、和谐”的工作目标,坚持以发展为主题,推进项目建设,深化企业改革,扎实开展职工保障资产管理,积极防范企业经营风险,努力提升集团公司核心竞争力和可持续发展能力,实现国有资产的安全运行、保值增值和优化配置。

    集团公司定位
    通过整合和经营管理,使集团公司发展成为有效管理运营工业领域政府性资产、金融资产和改制企事业单位职工保障资产的专业性投资集团公司,并通过逐步调整,从竞争性领域向基础性、公益性和其他需政府调控的生产性服务业领域发展。

    集团公司主要职能
    1、依法履行国有资本出资人职责,依据法律、法规,在国家宏观政策指导下依法开展经营活动,并定期向国有资产监督管理委员会报告工作。
    2、决定公司的中、长期发展规划和重大项目投资方案,以国有资产的保值增值为目标,盘活存量,优化增量,确保国有资产安全运营。
    3、研究决定公司年度运营计划和审计工作计划,编制年度财务收支预算和国有资本金经营预算。
    4、执行国家规定的财务核算和会计报告制度,健全所辖范围内企业财会管理制度和监督制度。
    5、聘任或解聘公司所属全资企业经营者,委派控股、参股企业股东代表,推荐控股、参股企业董事、监事及经营管理者和财务负责人选。
    6、组织落实市国资委下达的年度经营业绩考核指标,负责对所属全资(控股)企业负责人进行年度经营业绩考核;对参股企业通过承资企业董事会进行年度经营业绩的考核。
    7、批准设立子公司,决定合并分立、解散子公司方案等事项。
    8、按照国家规定,参与投资企业利润分配方案的制定。决定或批准公司控股、参股企业的增资配股、减资、股份转让和资产抵押及其他重大事项的报告。
    9、按照国家有关政策,监督指导所属企业完善法人治理结构,指导、协调企业改制,促进企业转换经营机制,建立现代企业制度。
    10、积极维护社会稳定,做好来信、来访的处理与答复工作,协调有关部门认真做好上访人员的接待工作。
    11、完成市委、市政府和国资委下达的有关工作任务。
 
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